Chef de projet IT ou informatique : un métier à impact, au cœur des transformations des entreprises
Les systèmes d’information évoluent pour accompagner les nouveaux usages et répondre aux enjeux de modernisation, de sécurité et de numérique responsable. Pour concrétiser ces évolutions, les entreprises lancent des projets qui mobilisent plusieurs équipes et expertises, avec des objectifs de délais, de coûts et de qualité à tenir. Dans ce contexte, le chef de projet IT, ou chef de projet informatique, occupe une place importante sur le marché de l’emploi cadre : en 2026, l’Apec le classe parmi les dix métiers qui concentrent les plus gros volumes de recrutement. Mais ce métier consiste-t-il surtout à suivre des plannings et à coordonner des réunions, ou permet-il de contribuer réellement aux choix qui transforment l’entreprise ? Mathieu Duclaye, qui intervient en tant que chef de projet IT notamment sur des projets d’infrastructure, de support et de numérique responsable, raconte comment il prend part à ces transformations au quotidien.
« On pilote des projets techniques au cœur des transformations des entreprises »
Un impact concret sur les projets
Migrations vers le cloud ou de solutions d’infrastructure et de travail numérique, refonte du support utilisateurs, création d’outils de supervision ou d’exploitation : les projets de Mathieu contribuent directement à la transformation des entreprises. Il accompagne les DSI sur des projets techniques comme sur des réorganisations. Pour chacun, il faut transformer un besoin en solution, mobiliser les équipes concernées et tenir le cap sur les délais, les coûts et la qualité.
Mathieu ne se limite pas au suivi du projet : « J’apporte une expertise technique et joue un rôle de leader dans les choix d’architecture et de solutions. »
Le chef de projet IT joue ainsi un rôle transversal et décisionnel : il prend part aux choix et fait avancer les projets, de l’intention à la réalisation.
Un rôle clé pour relier les expertises et faire avancer les projets
Un projet IT mobilise plusieurs expertises et réunit différents interlocuteurs. Chacun apporte son expertise et doit composer avec ses propres contraintes. Le chef de projet les aide à avancer vers un objectif commun et veille à ce que les choix techniques restent alignés avec le besoin de l’entreprise.
Cette transversalité ne suppose pas de tout maîtriser : elle demande de comprendre les enjeux, de savoir où chercher l’expertise et s’appuyer sur les spécialistes. Mathieu résume ainsi son rôle : « J’agis comme force de proposition sur les orientations techniques et coordonne les équipes impliquées. » Pour lui, travailler au contact de profils variés permet d’élargir sa compréhension des métiers de l’IT et apprendre à mobiliser les bonnes compétences pour faire aboutir les projets.
« C’est un métier qui évolue avec le marché et les besoins des entreprises »
Une expertise recherchée dans un secteur en mouvement
L’étude de l’APEC sur les métiers cadres porteurs, qui met en avant les métiers de l’informatique et particulièrement le chef de projet IT, souligne deux évolutions pour ces métiers. En plus des évolutions technologiques constantes, ils ont vu leurs pratiques évoluer notamment avec des attentes accrues en termes de communication et d’intégration aux stratégies d’entreprise.
Sur le terrain, Mathieu voit les besoins évoluer « Le métier de chef de projet IT technique est très recherché aujourd’hui, notamment dans les domaines de l’IA ou de la cybersécurité. »
À mesure que les technologies évoluent et que les systèmes d’information se transforment, les DSI doivent mobiliser des expertises différentes selon les projets. Elles peuvent en avoir besoin ponctuellement ou sur la durée, sans toujours pouvoir recruter une personne pour chaque spécialité. Mathieu conseille donc de rester curieux et flexible, y compris au-delà du périmètre initial d’un projet : « D’abord, être à l’écoute des besoins visibles et surtout des besoins qui ne sont pas toujours exprimés, mais pourtant bien réels. » Cette capacité à repérer les attentes et à s’adapter nourrit la polyvalence qu’il a développée au fil de sa carrière.
Le numérique responsable, un enjeu croissant pour les entreprises
Les entreprises cherchent à faire évoluer leurs pratiques numériques dans une démarche de numérique responsable, en cohérence avec leurs engagements RSE. Elles sont ainsi amenées à repenser certains services IT et à lancer de nouveaux projets.
Mathieu s’investit depuis plusieurs années en Green IT et constate que le sujet prend de l’ampleur chez ses clients : « C’est de plus en plus nécessaire et demandé par de nombreux clients de tous types, souhaitant mettre en place une politique RSE et numérique responsable. » Chez agap2IT, son rôle de référent technique lui permet de mobiliser son expérience en infrastructure, support et numérique responsable auprès de ses collègues, tout en contribuant à développer ces sujets auprès des clients agap2IT, par exemple avec la création d’une offre Green IT.
Pour Mathieu, « rester flexible, ouvert aux évolutions du marché et ne pas se fermer aux tâches qui se présentent au fil d’un projet, c’est pouvoir apprendre, découvrir de nouveaux sujets et montrer sa motivation ».
Les évolutions technologiques et les nouveaux besoins des entreprises placent le chef de projet IT au cœur de transformations stratégiques. Après 26 ans d’expérience, Mathieu a choisi de redevenir consultant chez agap2IT : « Je voulais continuer à faire avancer les choses, avoir un impact réel et contribuer à la réussite de nouveaux projets. Chez agap2IT, j’ai trouvé une équipe à l’écoute et la possibilité de construire des offres adaptées aux besoins du marché, notamment en numérique responsable. »
Et si vous aussi, vous rejoigniez agap2IT en tant que chef de projet IT / informatique ?
